Најбоља питања која треба поставити менаџеру за запошљавање током интервјуа

  Слика за чланак под насловом Најбоља питања која треба поставити менаџеру за запошљавање током интервјуа
Фото: метаморворкс (Схуттерстоцк)

Дакле, до сада сте успели у интервјуу: имали сте савршену анегдоту за свако питање, искрено али тактично сте признали своје слабости и насмејали сте анкетара. Спремни сте да одјашете у залазак сунца са овим послом, али онда вам анкетар даје реч да поставите своја питања. Шта треба да питате да бисте изгледали паметно и образовано, занимљиво и незаборавно?


Иако вам питања која постављате током интервјуа можда неће дати понуду за посао на сребрном послужавнику, она дефинитивно могу померити иглу и оставити вашег саговорника да се осећа сигурније да вас може додати у тим. Ово је прилика да покажете да пажљиво размишљате о прилици и да вас издваја од других кандидата, као и да сазнате информације које ће вам заправо помоћи да одлучите да ли желите да се придружите овој компанији.

Чуо сам разне врсте савета о Савршеном питању које треба да питам („питајте о показатељима успеха како би знали да сте мотивисани;“ „питајте да ли постоји нешто у вези са вама због чега су забринути па ће вам само рећи све ствари које су им се допале код вас, а ви ћете их преварити да имају позитивну везу са вама”), али на крају крајева, не треба да губимо време на трикове ума Џедаја.

Током свог времена регрутовања, наишао сам на прегршт питања која сам добио од кандидата које сам волео и који су ме често подстицали да напишем „постављена сјајна питања“ у својим белешкама. Ово су ми омиљене јер су специфичне, прилично неуобичајене и шаљу позитивне сигнале о нечијој култури.

Да је то била ваша последња недеља у [компанији], шта би вам недостајало, а шта не бисте пропустили?


Ово је много интересантнији начин да се питам „шта ти је најдража ствар у раду овде“, на шта већ имам искрен, али разумно дезинфициран одговор – али питање на овај начин ставља мој ум на друго место и подстиче ме да одговорим искреније и неограничено.

Ово питање сам први пут чуо док сам радио у компанији коју нисам волео — када је кандидат поставио ово питање, случајно сам искрено одговорио да ће ми недостајати људи, али ми не би недостајао нереални темпо рада и половични пројекти. Није мој најбољи тренутак, али изузетно користан податак за кандидата!


Које кораке [компанија] предузима ка разноликости, правичности и инклузији?

Конкретно питање о како компанија се креће ка бољем ДЕИ (или било чему, заиста) је десет пута корисније од генеричког питања ако компанија брине о ДЕИ. („Да, наравно [компанији] је стало до ДЕИ! Следеће питање.“) Већина компанија још увек има дуг пут да би постигла истинску разноликост, једнакост и инклузију, али мислим да је ово питање добра прилика да сазнате да ли постоје стварни планови и кораци који се предузимају или ако је тим само пун флоскула о социјалној правди.


Како [компанија] прикупља повратне информације и поступа на основу њих? Имате ли пример?

Спремност компаније да прихвати и реагује на повратне информације је добар траг о томе каква ће бити култура. Тражимо културу у којој се повратне информације цене, прикупљају и доследно поступају по њима, јер то значи да ће ваш глас и предлози вероватно бити добродошли. Слично ДЕИ питању, желимо да знамо како прикупљају повратне информације и то не једноставно ако прикупљају повратне информације. То може бити кроз анкете, градске куће, кутију са сугестијама, један на један - овде постоји много потенцијално добрих одговора све док то није неки генерички одговор на махање руком.

Реците ми нешто о извршном директору у [компанији].

Чак и ако не бисте били у интеракцији са генералним директором сваки дан, ово је и даље особа која ће доносити материјалне одлуке о компанији и променама које ће утицати на ваш свакодневни рад и сигурност посла. Ово питање вам даје добар осећај о томе колико је генерални директор укључен у оно што се заправо дешава у компанији (да ли ваш анкетар има причу о интеракцији са њима или су све то само нејасне опште изјаве?) и такође вам може дати осећај колико их стварни запослени воле и колико им верују. Ако је све што неко може да каже да је „гениј“, бежи.


Када сте последњи пут били на одмору?

Ово ми је забавно да одговорим и даје вам неке стварне податке о томе да ли људи у овој компанији могу да искористе плаћено слободно време. Свако може да каже речи „охрабрујемо људе да оду на одмор“, али желимо да заправо знамо да ли они заиста шетају. Ово је такође добра опција ако сте мало нервозни, јер сада можете мало попричати са својим анкетаром о њиховом сјајном недавном одмору.

Не би требало да се осећате као да морате да питате све ова питања, а права комбинација питања за вас је вероватно комбинација оваквих и још неких тактичких питања о самом послу или наредним корацима. Ваше савршено питање ће се разликовати од мог савршеног питања и зависиће од тога у којој се фази процеса налазите, али ово би требало да вам пружи неколико опција које можете изабрати на свом путу да обезбедите понуду за посао.